 平素よりお世話になっております。株式会社HRBrainです。 本日は、 「人事評価への納得度が低く、モチベーションに結びつけられない」 「人事評価の結果と昇進・昇格が見えづらくキャリアが描けない」 とお悩みの人事ご担当者さまにおすすめしたい、お役立ち資料のご案内です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 理想的な評価制度の運用には、評価者育成が欠かせない 評価者研修に盛り込むべき必須コンテンツ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【目次】 ・理想的な評価とは ・評価運用の実現のために、評価者に求められる3つの要素 ・評価者研修で扱うべきコンテンツ ・まとめ 「評価者研修に盛り込むべき必須コンテンツ」 資料をダウンロードする 【概要】 人事評価制度は、従業員の処遇を決定するためだけの制度ではなく、 従業員の能力開発、人材の適正配置など、企業が達成したい目標を 実現するための重要な制度です。 人事評価制度を効果的に運用するためには、緻密な制度づくりだけ でなく、実際に評価をする「評価者」のスキルも非常に重要です。 評価者の主観や一般的な知識で被評価者を評価してしまうと、 評価制度の公平性や客観性が損なわれてしまう可能性があるためです。 本資料では、 理想的な評価制度の実現方法や、評価者に求められる3つの要素など 詳しく解説しております。ぜひ最後までご覧くださいませ。 「評価者研修に盛り込むべき必須コンテンツ」 資料をダウンロードする また、評価制度を効果的に運用するためには、緻密な制度の策定と同時に、 実際に評価をする「評価者」としてのスキルが必要です。 そこで、HRBrainでは評価者に向けてスキル習得のための研修を提供しています。 2,500社以上（※）の評価運用支援をしてきたHRBrainだからこそできる、 貴社の人事評価制度に合わせたカスタマイズ研修をご提供しております。 評価制度運用における評価者研修の重要性と、具体的な研修内容について 詳しく知りたい方は、ぜひ以下資料もご覧になってくださいませ。 評価者研修の概要資料はこちら 研修に取り組んだ事例を読む｜JA宮崎経済連 お忙しい中ご覧いただきまして、誠にありがとうございました。 本資料が貴社のご検討の一助になりますと幸いです。 それでは、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ※2023年9月時点 |
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